3月23日，佳乐地产集团在益佳大会议室组织开展了以“房地产开发之项目管理应用”为主题的专业培训，公司运营、成控、生产板块共计118人参加了此次培训。本次培训为2019年“佳乐模式”对标研讨系列培训的第一课，通过邀请在标杆企业有丰富任职经历的房地产资深讲师结合集团实际开展“咨询式”专业培训，旨在提升团队关键业务能力和跨专业管理能力。
本次培训主要从项目设计管理、招采管理、进度管理、销售开盘的工程配合、验收环节风险分析及应对等五个环节结合真实案例进行了深入浅出的讲授，让员工充分了解了工程管理中的关键点、风险点，有效提升了生产板块各部门员工的管理意识、过程控制意识、团队协作意识，受到员工的一致好评。
下一步，人力行政部将按照对标培训计划安排，继续做好后续课程的组织，努力提高公司员工的整体素质，为“佳乐模式”的贯彻落实做好人力支撑。
